华云集团2021年上半年工作总结会上的讲话-董事长谢洪华

更新时间:2021-07-07 17:20:38

华云集团2021年上半年工作总结会上的讲话 

  今天,我们华云集团公司组织各部门(公司)领班以上员工代表,召开上半年工作总结会议。刚才,各位在发言中,对今年上半年完成哪些工作,取得哪些成绩,存在哪些问题,进行了很好的总结;对下半年工作应该怎么干也提出一些具体措施和办法。今年上半年,按照集团公司工作安排,华云•状元府项目工程在总工毛尊发努力下工程建设顺利进行,华云•状元府销售一直保持良好态势;上饶国际大酒店于2月3日盛大开业,市场份额逐步提高;玉山华云大酒店经营效益较好,横峰华云大酒店保持良好的经营效益;集团行政人事法务部、财务部、招采预算部等部门工作有序推进,公司各项业务稳步发展。上半年完成全年总经济指标47.25%,基本实现“时间过半,任务过半”的工作成绩,然而,横峰龙廷嘉园项目税务清算和上饶国际大酒店项目工程量清算工作明显滞后,上饶国际大酒店、玉山华云大酒店经营管理有待加强,典当/投资应收款催收工作滞后,东方嘉苑小区、玉山龙廷嘉园小区和横峰龙廷嘉园小区物业管理工作要倍加努力,这些工作做的不尽如人意!有客观原因,主要是主观努力不够造成的。希望大家围绕年初集团公司工作目标,对标对表,狠抓落实,努力完成全年工作任务。为进一步做好下半年工作,我提三点要求:

  一、在其位,谋其事,体现自我价值

  华云集团是个大家庭,全体人员都是公司的主人。必须对公司忠于职守,无论在哪个部门,什么岗位,任何时候都必须做到在其位,谋其事,尽其责,把工作当成家业来做,像呵护自己家一样热爱企业,热爱工作,勤奋努力,为公司发展贡献力量。特别是管理者,应该十分珍惜自己的工作岗位,并在岗位上充分体现自我价值,一要积极向上,奋发有为,端正工作态度。态度,决定人生的成长。在工作上,必须具有积极的心态,吃苦的精神,始终做到不达目的誓不罢休的工作状态。工作做的好不好,关键看工作态度。自己对工作付出多少和工作的态度怎么样,不需要问别人,工作结果会告诉你。工作上不要找借口,因为借口越合理,结果就越远。二要提倡实干兴业之风。实干方能兴业,空谈必定误事。业绩是干出来的,不驰于空想,不骛于虚声,必须一步一个脚印,踏踏实实干好工作。工作目标像登山,远看目标,似乎遥不可攀,其实每向前一步,我们就距离目标更近一步。所以要务实,要以责无旁贷的积极态度去做好每一项工作,从“大处着眼,小处着手”,才能干好每项工作。三要发挥主人翁精神。每个员工不管在什么岗位工作,都应该充分发挥主人翁精神,做到干一行,爱一行,专一行,在工作上多奉献,少计较;多担责,少扯皮;多努力,少抱怨。在工作岗位上充分发挥主动性,积极性和创造性,尽心尽力完成各项工作任务。集团所有管理人员在各自工作岗位上要充分施展自己才华,利用企业提供的平台,发挥自己聪明才干,做好本职工作,成就自己的事业,实现人生价值。

  二、讲规矩,守底线,增强工作责任心

  “不以规矩,不能成方圆。”制度是提高工作执行力,提升工作效率的保障。工作责任心就是在岗工作必须承担职责和义务。因此,每一位管理者都必须讲规矩,守底线,增强工作的责任心。近年来,集团公司为加强管理,制定了一系列行之有效的管理制度,制定了《常规工作督查与绩效考核办法》,今年上半年出台了《上饶国际大酒店管理制度》。一要加强制度的学习与宣传。通过多种途径广泛宣传公司各项规章制度,采用多种方式组织员工认真学习公司各项规章制度,达到人尽皆知。每个员工都要熟记“集团宗旨、员工精神、经营理念、奋斗目标”等“华云”文化核心内容。各部门管理人员在对员工进行岗前培训时,要将公司规章制度和“华云”文化作为培训必备内容,让员工刻在心上,融入血脉,践于行动。二要坚持原则,守住底线,狠抓制度落实。牢固树立“制度面前无特权、制度约束无例外、制度贯彻无变通”的理念,不能对上对下“两种标准”,对人对己“两个版本”。树立“违纪无小事”观念,同时形成良性追究机制,对管理人员执行制度不力者要进行责任倒查,查出问题逐级追究责任,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,绝不姑息迁就,使全体人员在制度面前心有所戒,行有所止,不碰底线。对公司产品价格坚守底线,决不允许发生擅自变通降价销售,造成价格不公平等事情。否则要让违反纪律者必须“埋单”,维护制度严肃性,确保制度令行禁止,有效执行。三要领导带头,身体力行,以制度管理,增强工作责任心。管理人员对制度要有敬畏之心,要求下属做到的自己先带头做到,要求下属不能做的自己坚决不做。对本部门同事违纪行为,要及时批评教育,引导和帮助同事提高遵守纪律自觉性,在公司上下形成一言一行都能主动自觉、自愿按章办事的良好习惯和风气。刚才会上通报了上半年各部门常规工作考核和绩效考核结果,请各部门负责人对照年初计划,找出差距,采取措施,补齐短板。下半年,要进一步加强督查考核工作,大家要加强工作主动性,增强工作责任心,提高工作效率。

  三、正三观,干事业,提高工作效率

  今年时间过半,有些工作任务没有过半,甚至严重滞后。因此,下半年要实现全年工作目标,任务十分繁重。各位管理者要端正三观,一心扑在工作和事业上,发扬奋斗精神,干出工作成绩。一要树立正确的人生观、价值观和世界观。懂得“大河有水小河满”的道理。正确认识企业发展与自己职业生涯和人生价值的三者关系。改变工作磨磨蹭蹭,踟蹰不前的作风,明白公司要的是你工作价值,不是你无效的工作时间。深刻认识到:我靠企业生存,企业靠我发展;只有企业发展了,效益提高了,自己才能实现自身价值,才有更多的获得感、幸福感、荣誉感和成就感。今年普通员工基本工资递增15%,确保员工工资增幅跑赢CPI,力求普通员工工资标准高于同区域同行业10%以上。上饶国际大酒店、横峰华云大酒店、玉山华云大酒店实行全员营销政策,鼓励员工参与酒店营销,实现员工与企业双赢目标。除此之外,我们每个项目都设立奖金,只要你努力工作,就有该有的回报。现在个别人心态出现扭曲,总认为自己怀才不遇,(其实怀才如怀孕一样,只是怀的不够大,不用自己标榜,)认为自己付出与收入不对等。请你扪心自问一下,自己反省一下,自己到底做了多少工作,完成了多少业绩,工资与业绩是否成比例,离开了团队能干什么。何况能力好还要平台好。不要拿着高工资,抱怨不公平,还想着一块不该要的钱财。奉劝大家“不义之财不可取”!各部门(公司)高管人员、招采预算部人员以及各部门(公司)采购人员必须向集团公司作出廉洁承诺,出具《廉洁承诺书》,如果发现拿回扣、收红包的行为,一律开除并追回所有非法所得!今后集团公司将进一步把管理人员薪酬与公司经济效益、工作业绩、完成任务比例等相结合。充分体现“能者多劳,劳有所获”的薪酬方式。二要树立“企业兴衰,我的责任”观念。所有员工应心怀一份与企业心心相印、息息相通、命运相系的情感,去干好每一件事,完成好每一项工作。将全身心投入于企业发展之中,事事为公司着想,处处为企业效力。要知道工作是为自己干,应该担负起自己该担负的全部责任,改变承诺很多,兑现很少,工作没格局,脾气反而大的坏习惯。一切行动都必须着眼于公司的长远利益,与公司形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。三要以上率下,发挥榜样作用,提高工作效率。榜样的力量是无穷的。管理人员要洁身自好,廉洁修身,奋力工作,当好表率!每个部门的领导都应成为下属员工的学习榜样,“季度标兵”、“年度模范”和“优秀经理”是全体员工学习的榜样。通过公司上下共同努力,营造出“上级率先做榜样,下级跟着上级干”的浓厚工作氛围,形成你追我赶、争优恐后的良好局面。与此同时,管理者必须有告诉员工干什么、指导员工怎么干的能力。对员工要多指导,少指责;多指点,少指指点点。始终把做好工作的责任扛在肩上,内化于心,外化于行,把各项工作做细、做实、做好。

  同志们,人生逢盛世,奋斗正当时。习主席提出“幸福都是奋斗出来的”。奋斗者就是幸福者。让我们紧紧围绕公司年初制定的工作目标,戮力同心,奋发有为,“撸起袖子争分夺秒加油干”,就一定能够完成全年各项工作任务,以优异的成绩向自己、向集团公司交出一份全年满意答卷。

  最后,祝大家工作顺利!身体健康!万事如意!