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董事长在2018年上半年工作总结会上的讲话[2018/7/10]

华云集团2018年上半年工作总结会上的讲话

谢洪华

同志们:

今年上半年,各部门(公司)按照集团公司统一安排部署,扎实有效开展各项工作,取得的成绩有目共睹:横峰龙廷嘉园销售部实现商品房销售额(回笼资金)XXXXX万元,超额完成任务;玉山东方嘉苑销售部实现商品房销售额(回笼资金)XXXX万元;玉山华云酒店实现营业收入XXX万元;横峰华云酒店实现营业收入XXX万元;龙廷物业公司完成了经济目标任务;上饶国际大酒店于615日举行盛大开工仪式。但是,上半年有些部门的工作仍然有明显不足:典当公司/投资公司业务没有进展;玉山华云酒店、横峰华云酒店第二季度经营业绩下滑,亟需拓展业务市场;在东方嘉苑物业管理工作中,管理人员存在消极被动应对;玉山东方嘉苑三期续建、公寓楼装修、横峰龙廷嘉园续建、上饶国际大酒店等“三个项目,四项工程”进度均有滞后。面对上半年工作中出现的问题,在座各位管理人员都要深入思考,认真分析,找出工作滞后的关键原因。抓住工作滞后的重点问题,狠抓落实,竭尽全力完成全年工作任务。下面,我就如何做好下半年工作讲三点意见:

一、    在其位,谋其事,体现主人翁精神。

华云集团是个大家庭,每个员工都是这个大家庭中的一个成员,无论在哪个部门,什么岗位,任何时候都必须体现自己是公司的主人,把公司的事当成家事来做,像爱护自己家一样热爱企业,热爱工作,勤奋努力,为公司发展贡献力量。特别是管理者,必须做到在其位,谋其事,充分体现主人翁精神。首先,要树立正确人生观。懂得“大河有水小河满,大河枯竭小河干”的道理。正确认识企业发展与自己职业生涯和人生价值的三者关系。深刻认识到:我靠企业生存,企业靠我发展;只有企业发展了,效益提高了,自己才能实现自身价值,才有更多的获得感、幸福感、荣誉感和成就感。其次,要树立“企业兴衰,我的责任”观念。心怀一份与企业心心相印、息息相通、命运相系的情感,去干好每一件事,完成好每一项工作。在工作上将全身心投入于企业发展之中,事事为公司着想,处处为企业效力。没做好工作就“食不甘味,寝不安席”。自觉为企业发展贡献自己全部力量,担负起自己该担负的全部责任,一切行动都着眼于公司的长远利益。与公司形成利益共同体,事业共同体,命运共同体。再次,要脚踏实地,求真务实。实干方能兴业,空谈必定误事。“九层之台,起于垒土”。企业是干出来的,不驰于空想,不鹜于虚声,必须一步一个脚印,踏踏实实干好工作。只有甘为“小事”,甘于平凡,胜任于现在岗位,以“为大事之心态做好眼下之小事”,以责无旁贷的积极态度去做好每一件小事,从“大处着眼,小处着手”,日积月累,才能干出一番大事。集团所有管理人员,在各自工作岗位上要充分施展自己才华,利用企业提供的平台,发挥自己聪明才干,成就自己的事业,实现人生梦想。

二、   严抓纪律与督查考核,提高工作效率。

加强纪律性,工作无不胜,这充分说明严抓纪律的重要性。近年来,集团公司制定出一系列科学的管理制度;制定了华云大酒店和龙廷物业公司工作岗位流程;出台了华云集团廉洁纪律规定和华云集团常规工作督查办法。一要加强制度的学习与宣传。利用各种方式,通过多种途径组织员工反复学习公司各项规章制度,达到人尽皆知。从6月份组织华云酒店员工考试中,发现部分员工对公司管理制度及管理办法一知半解,少数新进员工更是知之甚少,务必引起各部门管理者高度重视,严格抓好岗前培训。二要坚持原则,强化制度落实。牢固树立“制度面前无特权、制度约束无例外、制度贯彻无变通”的理念,不能对上对下“两种标准”,对人对己“两个版本”。树立“违纪无小事”观念,同时形成良性追究机制,对制度执行不力者要进行责任倒查,查出问题逐级追究责任,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,绝不姑息迁就,让违反纪律者必须“埋单”,维护制度严肃性,确保制度令行禁止,有效执行。三要领导带头,以身作则,率先垂范,自觉遵守公司规章制度。要求下属做到的自己先带头做到,要求下属不能做的自己坚决不做。对本部门同事违纪行为,要及时批评教育,引导和帮助同事提高遵守纪律自觉性,在公司上下形成一言一行都能主动自觉、自愿按章办事的良好习惯和风气。刚才会上通报了上半年各部门绩效考核结果,请各部门负责人对照年初计划,找出差距,采取措施,补齐短板。下半年,应加强对集团公司“三个项目,四项工程”建设情况督查考核,加强工作主动性,增强工作责任心,提高工作效率。

三、   切实转变工作作风,努力实现工作目标。

今年时间过半,有些工作任务没有过半,因此,下半年要实现全年工作目标,任务十分繁重。各位管理者要切实转变工作态度,发扬“积极向上,雷厉风行”的工作作风,朝着全年目标任务不懈努力。一要积极向上,奋发有为。美国西点军校的一句名言“态度决定一切”。没有什么工作做不好,关键是你的态度问题,你对工作付出多少和对工作采取什么样的态度,就会有什么样的结果。在工作上,只有保持积极向上的心态,才能振奋精神,鼓足干劲,不辞辛劳,始终坚持不达目的誓不罢休的工作状态,坚决杜绝“盼救情结”。二要以上率下,树立榜样。榜样的力量是无穷的。各部门经理是主管的学习榜样,经理和主管是领班的学习榜样,“季度标兵”和“年度模范”是全体员工学习的榜样。通过公司上下共同努力,营造出“上级率先做榜样,下级跟着上级干”的浓厚氛围,形成你追我赶、争优恐后的良好局面。三要雷厉风行,干出业绩。干任何工作都必须雷厉风行,真抓实干,注重实效。工作上事前要周密安排和部署,事中要督查进度和安全,事后要检查质量和效果,始终坚持以结果为导向,以结果如何来衡量工作好与差。在具体工作中,把分工和合作有机结合起来,同事间要多沟通、多配合、多补位;部门间须多联系、多协调、多协同,共同努力完成每项工作任务。管理者都必须具有“坐不住”的责任感,“闲不下”的使命感和“等不起”的紧迫感,始终把责任扛在肩上,内化于心,外化于行,把各项工作做细、做实、做好。

风雨磨砺意志,奋斗铸就辉煌。“幸福生活都是奋斗出来的”。奋斗者就是幸福者。我坚信:只要大家同心同德、锐意进取、奋力拼搏,就一定能够完成全年各项工作任务,向自己、向集团公司交出一份满意答卷。谢谢大家!

 文章发布:华云实业   
发布时间:2018/7/10    [关闭本窗口]